Évaluation du Plan d’action malade : Soigner le système pour mieux soigner
Nécessitant une nouvelle impulsion dans sa dynamique de modernisation, le Plan d’action malade (PAM), au-delà de ses dimensions techniques, s’impose comme une véritable feuille de route vers un système de santé plus équitable, plus efficace et résolument centré sur les attentes du patient. C’est ce qu’a indiqué Abdelhak Saïhi, ministre de la Santé. Valoriser la […] The post Évaluation du Plan d’action malade : Soigner le système pour mieux soigner appeared first on Le Jeune Indépendant.

Nécessitant une nouvelle impulsion dans sa dynamique de modernisation, le Plan d’action malade (PAM), au-delà de ses dimensions techniques, s’impose comme une véritable feuille de route vers un système de santé plus équitable, plus efficace et résolument centré sur les attentes du patient. C’est ce qu’a indiqué Abdelhak Saïhi, ministre de la Santé.
Valoriser la médecine préventive, garantir l’accès aux médicaments, autonomiser les urgences, relancer le don de sang et dynamiser les pôles de santé sont les principales priorités qui ont été soulignées par M. Saïhi lors d’une réunion d’évaluation du PAM, tenue avant-hier au siège du ministère, en présence des directeurs généraux des établissements de santé et des cadres de l’administration centrale.
Dès le début de la réunion, M. Saïhi, tout en saluant les avancées réalisées depuis le lancement du plan, a insisté sur la nécessité d’intensifier les efforts pour mener à bien la mission principale du PAM, à savoir la prise en charge optimale des patients. S’adressant aux responsables présents, il a déclaré qu’il est impératif de renforcer le fonctionnement des services d’épidémiologie et de médecine préventive (SEMEP), de garantir la disponibilité constante des médicaments dans l’ensemble des établissements, et de consolider le lien entre l’Institut Pasteur et la Pharmacie centrale des hôpitaux pour activer un système de veille sanitaire réactif, notamment dans les zones frontalières.
Axé sur sept volets fondamentaux, le PAM vise à élever durablement le niveau des prestations médicales. Selon le ministre, il s’agit de « dépasser les approches traditionnelles et d’adopter des mécanismes de gouvernance plus agiles, ancrés dans la réalité locale, avec pour objectif la qualité du service et la satisfaction du citoyen ». Il a également précisé que cette démarche repose sur un équilibre entre mesures structurelles, veille sanitaire, gestion des ressources et amélioration des conditions de travail des professionnels de santé.
Le volet des urgences hospitalières a constitué un axe central du débat. Malgré des améliorations perceptibles, le ministre a estimé que leur performance reste en deçà des attentes et des objectifs du PAM. Il a souligné qu’« il est indispensable de leur accorder une autonomie de gestion, de définir clairement leurs modalités d’organisation et de leur octroyer un budget dédié pour améliorer la qualité de l’accueil et de la prise en charge ». Cette autonomie fonctionnelle devrait permettre une gestion plus souple, une meilleure coordination avec les autres services et une réactivité plus performante face aux pics d’activité.
Concernant l’approvisionnement en médicaments, M. Saïhi a, une nouvelle fois, mis en garde contre toute forme de rupture ou de tension sur les stocks. Il a appelé à une politique proactive de prévention des pénuries, fondée sur l’anticipation et la fluidité des circuits logistiques. Dans cette optique, le renforcement du partenariat entre l’Institut Pasteur et la Pharmacie centrale s’inscrit dans une stratégie d’alerte épidémiologique renforcée. Le ministre a tenu à préciser que « le système de vigilance sanitaire doit être opérationnel et concerté, particulièrement dans les zones sensibles, pour faire face à tout foyer de pathologie émergente ».
Sur le plan humain, il a souligné l’importance du développement professionnel continu des équipes paramédicales. Il a ainsi ordonné l’élaboration d’un programme annuel de formation ciblée, répondant aux besoins spécifiques exprimés par les établissements. Le ministre a déclaré aux responsables présents que « le renforcement des compétences est le socle de toute amélioration durable des soins. Nous devons investir dans notre capital humain ».
Dans la même logique, M. Saïhi a donné des instructions pour la création de cellules d’écoute permanente dans chaque structure, afin de recueillir les doléances des professionnels et d’apporter des réponses concrètes à leurs préoccupations. Ce dialogue social renouvelé devrait ainsi contribuer à instaurer un climat de confiance et à améliorer les conditions de travail sur le terrain.
La dimension citoyenne du PAM n’est pas en reste. Le ministre a demandé à la directrice générale de l’Agence nationale du sang d’intensifier les campagnes de sensibilisation sur le don volontaire, en mettant l’accent sur l’importance de ce geste solidaire pour sauver des vies. Il a insisté sur le fait qu’« instaurer une véritable culture du don de sang relève de la responsabilité collective ».
Un autre point fort de cette réforme, abordé par le ministre à l’occasion de cette réunion d’évaluation, concerne les pôles de santé. Conçus comme des structures d’excellence, ils visent à fédérer les compétences médicales, optimiser l’offre de soins et favoriser une meilleure coordination interdisciplinaire. Dans cette perspective, M. Saïhi a ordonné l’organisation prochaine de rencontres nationales entre les établissements de santé pour définir les critères de création de ces pôles, leur implantation géographique et les modalités de leur accompagnement technique et humain.
Enfin, sur le plan du pilotage des infrastructures de santé, M. Saïhi a réaffirmé l’engagement du ministère en faveur de la décentralisation. Il a martelé que « nous devons sortir d’une gestion bureaucratique qui freine l’efficacité. L’action sanitaire doit se construire sur le terrain, au plus près des besoins, dans le respect des cadres légaux existants ». Il a également encouragé les initiatives locales, pourvu qu’elles s’inscrivent dans une vision cohérente et partagée.
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